Depuis sa fondation en 1988, la Faculté de Droit de Sfax n’a pas cessé de contribuer à former des générations de juristes et à participer activement au débat scientifique et à l’œuvre normative. Elle poursuit sans relâche sa tâche d’enseignement et d’encadrement grâce à une équipe d’enseignants dynamiques, et en collaboration avec des experts et des partenaires d’universités étrangères. De par son histoire, elle s’est dotée de traditions et de formations qui font sa singularité.
Date de création : 18 Août 1988 (par la loi n°107 du 18 Août 1988)
Le Doyen: M. Khalil FENDRI
Le vice-doyen : M. Issam BEN HASSEN
Le Directeur de l’école doctorale : M. Mohamed MAHFOUDH
La Secrétaire générale : Mme Raja ZAGHDEN BEN MAHFOUDH
La directrice de stage: Mme Najla ABDEDAYEM
Le Chef de département de droit public : M. Mohamed NAIFER
Le Chef de département de droit privé : Mme. Sameh KOUBAA
Adresse : Route sidi Mansour, km 10, code postale 3061 BP41, Sfax
Email :contact@fds.usf.tn
Tél : (+216) 74 272 301
Fax : (+216) 74 245 272
La visibilité de la Faculté de Droit de Sfax à l’échelle nationale et à l’échelle internationale,
L’amélioration du classement de la Faculté parmi les facultés et les instituts de droit à l’échelle
nationale,
La visibilité des publications des enseignants à l’échelle internationale,
L’engagement dans l’approche qualité d’évaluation et d’accréditation,
Devenir un pôle de formation continu pour le milieu socio professionnel,
Création d’un pôle de formation et de recherche sur la rive nord de l’Afrique
Renforcer l’échange et le partage scientifique sur le plan international
Améliorer la synergie avec le milieu socioculturel
Œuvrer à vulgariser et à diffuser davantage la place et la présence de la faculté parmi les autres faculté de droit à l’échelle nationale et à l’échelle internationale, à travers les
manifestations scientifiques, les soutenances de thèses, la conclusion de partenariats scientifiques, les publications scientifiques, l’amélioration de la forme et du contenu du site web de
la faculté et de sa page officielle, et ses étudiants.
Inviter les enseignants et les chercheurs de lafaculté à ouvrir des comptes mail pouvant faire apparaître leurs publications à l’échelle internationale.
Encourager la publication d’articles dans des revues impactées ou indexées.
Consolider l’attractivité de la Faculté pour les étudiants internationaux, tout en préservant la notoriété de ses diplômes.
Souscrire dans des projets d’appui à la qualité.
Procéder à des actions d’autoévaluation, puis d’évaluation externe, avant de s’engager dans un processus d’accréditation.
Conclusion de conventions avec des administrations publiques permettant d’assurer la formation de son personnel dans le domaine juridique,
Installation d’un cadre favorable à la modernisation des différentes activités (formation, recherche, coopération internationale, orientation managériale)
Renforcer et élargir les ressources internationales
Encourager la reconnaissance internationale
Œuvrer à la création d’un environnement de recherche innovant et répondant aux besoins de la communauté de manière à contribuer au développement socio-économique.
Engagement du personnel, des enseignants, des
chercheurs et des étudiants,
Prise de conscience de l’environnement socio-économique de l’importance de s’ouvrir à son
environnement universitaire,
Responsabilité des acteurs intervenant dans le processus,
Equité,
Protection des données personnelles,
Respect de la vie privée,
Engagement,
Ouverture,
Démocratisation des prises de décision,
Transparence.
Travail en esprit d’équipe,
Implication de tout le personnel administratif et enseignant,
Implication des étudiants.
Autonomie,
Efficacité institutionnelle,
Coopération et partenariat,
Qualité et innovation pédagogique,
Qualité et innovation scientifique,
Autoévaluation.
Motivation et réanimation du comité de qualité, formation des membres du comité aux techniques de l’évaluation et de l’accréditation, mise en œuvre d’un programme d’évaluation des parcours, faire appel à des experts évaluateurs.
Doter l’administration et les enseignants d’un système de sécurité informatique,
Rénovation des espaces d’enseignement, des locaux administratifs et des bureaux des enseignants,
Numérisation des services,
Travailler sur l’autoévaluation et l’accréditation,
Instituer un comité des sages,
Formation du personnel en TIC et qualification du personnel,
Rationaliser les commissions,
Elaboration d’u guide juridique facilitant la prise de décision,
Pose d’afficheur numérique pour les nouveautés
Consolidation des ressources propres de la faculté,à travers les frais d’inscription, la vente des publications, l’organisation de cycles de formation ;
Animation de la cellule « Médiation » au sein de la faculté ;
Renforcement de la capacité de gestion des structures administratives de la faculté (scolarité, stages, finances, bibliothèque, informatique… etc.), à travers la demande d’appui en personnel,les cycles de formation, la rénovation de l’outil de travail.
Renforcer le système d’information à travers l’usage des TIC, le site web, la page officielle… etc. et développement de l’administration électronique.
Orienter les offres de formation aux demandes des apprenants, tout en associant les représentants de
l’environnement socio-économique à l’élaboration des programmes,
Introduire l’enseignement numérique,
Introduire l’enseignement des nouvelles disciplines juridiques,
Promouvoir la formation des enseignants aux nouvelles techniques d’enseignement, de recherche et d’encadrement,
Adapter les modules d’enseignement aux besoins du marché de l’emploi et aux épreuves des concours de recrutement,
Créer un dynamisme entre les étudiants,
Restaurer la confiance chez les étudiants,
Associer davantage les professionnels dans la formation
Effectuer une enquête sur l’employabilité des diplômés de la faculté, à travers le 4C, en association avec les parties intéressées, et en recrutant un agent contractuel chargé de cette mission,
Organiser des journées portes ouvertes sur les besoins du marché de l’emploi en juristes,
Favoriser la mise en œuvre du statut de l’étudiant entrepreneur,
Œuvrer à participer à l’organisation des concours intéressant les diplômés en droit.
Encouragement des initiatives et animations des clubs d’étudiants,
Consolider la formation de l’agent chargé de l’encadrement des activités culturelles,
Acquisition des équipements nécessaires aux activités culturelles et sportives,
Bien être et encadrement des étudiants,
Œuvrer à un bien être sanitaire et psychologique des étudiants,
Introduire l’administration numérique pour le dépôt des demandes des étudiants,
Améliorer la participation de la faculté dans les foires universitaires, et participation aux compétitions qui y sont organisées,
Tenir des réunions d’orientation et d’encadrement des étudiants (choix de la spécialité, maîtrise de la méthodologie de la recherche…), et pour les nouveaux étudiants au démarrage de l’année universitaire,
Adapter les services fournis aux étudiants vulnérables.
